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LT公司组织行为研究(一)
作者: (字数:5993) 浏览:
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毕业论文范文题目:
LT公司组织行为研究(一)
,论文范文关键词:
LT公司组织行为研究(一)
LT公司组织行为研究(一)毕业论文范文介绍开始:
XCLW111150 LT公司组织行为研究
一.组织行为理论概述
1.什么是组织行为
2、组织行为研究的意义
二、LT公司概况
三、LT公司的组织行为研究
1.LT公司的组织结构
2、LT公司的领导职能
3、LT公司的人力资源管理
4、LT公司的企业文化
5、LT公司的员工关系管理
四、结论
内 容 摘 要
组织行为是一个非常现实的领域.组织中发生的行为与我们有着很实际的利益联系。本论文以自己比较熟悉的LT公司为例,阐述了组织行为研究的意义,重点从企业组织结构,领导的职能,公司人力资源管理,企业的文化,公司与员工的关系等方面,论述了LT公司在组织行为方面作出的努力及杰出贡献。通过理论阐述及具体事例告诉我们,无论是工商企业,还是政府机关、学校等组织,只有高度重视人力资源的开发,充分发挥个体、群体、组织的优势,方能在竞争日趋激烈的市场经济环境下处于不败之地。
LT公司组织行为研究
一.组织行为理论概述
1.什么是组织行为
我们知道,组织是通过群体努力完成特定目标的社会创造物,由个人和群体组成,组织行为是指一定组织中人的行为,包括在追求目标中工作的个体的行为、相互影响的小组、群体和部门的行为及整个组织的行为。
组织行为是一个非常现实的领域,组织中发生的行为与我们有着很实际的利益联系,对组织行为的研究会使你想到,作为一名管理者,应做些什么才能提高组织效率,并且满足其组织成员的各种需要。对组织行为的研究将有助于你作为一名用户去理解为什么有的组织能够向你提供满意的产品和有效的服务,而有的组织则不能。这方面的知识将使你成为这些产品和服务的极为明智的用户,虽然并不是所有的组织行为对组织绩效都会产生明显效果,但是,组织中的所有行为都对组织如何良好运作以实现自身目标和社会目标有着潜在的影响。
2、组织行为研究的意义
组织中的所有行为,归根结底是组织中的人的行为。中国拥有世界上最多的人口,但是却没有能够将这些人口资源转化为真正富有生产力的资源,反倒变成了一种包袱。形成这种局面的原因可能很多,但总的来说,长期一直未能形成一种有效地利用和开发人力资源的市场机制是根本的原因所在。中国经济体制改革的核心就是谋求人的解放和人的价值的最大化,因此,即使目前我们在整个经济体制上仍然存在许多不利于人来人力资源的开发和利用的症结,但是从未来总体的发展上来看,体制的不利约束会变得越来越淡。在外部体制环境改善、市场越来越成熟的情况下,中国提高国际竞争力的关键就变成了企业内部的管理问题,而这个管理问题的核心也恰恰是人的问题。因为人力资源管理知识和能力的缺乏,一些企业在有足够的资金、优质的项目和广阔市场的情况下,仍然业绩增长缓慢,甚至逐渐变得举步维坚。因此,认真研究组织行为,充分发挥中国人力资源的优势,提高组织在市场经济中的竞争力,帮助我们在国际市场上争得一席之地,具有极其重要而深远的意义!
二、LT公司概况
LT公司是笔者熟悉的一家企业,10年前从几千元起家从事商业零售,后来发展连锁超市,如今已经成为了资产上亿、员工3000余人、具有较强综合竞争力的一家民营商业企业。在竞争如此激烈的商业零售行业中,LT公司是凭借什么优势占据了市场主导地位而日趋壮大的呢?针对“组织行为”这一块笔者作了一番调查和研究。
三、LT公司的组织行为研究
1.LT公司的组织结构
任何企业,都由自己的组织结构、管理理念、企业特征、产品结构及环境要求等方面制约和决定着。什么样的组织应有什么样的组织结构,各种组织结构必须完整、统一。LT公司在组织结构的构建上苦下工夫,设置了营销部门\采购部门\仓储部门\财务部门及市场开发部门等,各部门有自己的使命,要实现自己的目标.对经营活动和管理过程有各种不同职能作用的管理部门来给予了保障,这些组织单位不能随意减少,就象人的各种器官,不能缺少一样;同时,要求指挥系统从上到下,将各部门联系起来形成一个整体,服从一个宗旨,共同完成一个使命,行动一致,形成一个团队。
2、LT公司的领导职能
LT公司认为,领导者的主要责任是战略和组织。领导者能够敏锐地捕捉外界的机会,立足自身的优势,勾画出一幅宏大画面。这幅大的原景画面能够吸引全员工为之飞奔。除了战略外,领导者应该提拔和任命最优秀的人到合适的岗位上,人是事业成功的保证,选择合适的人是干好工作的必要条件.同时,领导者应该充分利用”法定的”地位和特有的”奖惩权”,对职工进行正确的组织领导,利用自身的品德\才能\学识\专长等,对员工进行积极的影响.
3、LT公司的人力资源管理
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以上为本篇毕业论文范文
LT公司组织行为研究(一)
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