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论我国名牌战略的实施(二)
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毕业论文范文题目:
论我国名牌战略的实施(二)
,论文范文关键词:
论我国名牌战略的实施(二)
论我国名牌战略的实施(二)毕业论文范文介绍开始:
(三)名牌战略可以提高员工向心力。
现代企业管理要高度重视内部团结,利用各种方式把职工个人目标和企业目标结合起来,使企业在运营过程中不断满足职工日益增长的物质和文化需要。名牌战略是企业文化的一部分,也是增强企业凝聚力的粘合剂。一个具有知名品牌的企业在内部组织管理中更容易统一意志,协调行动。企业员工的团队精神和对企业的忠诚度也可通过名牌战备而培养提高。此种向心力是企业的宝贵财富,也是名牌对思想意识深刻影响的体现。名牌战略对内还可提高员工精神上的满足感和归属感,更能调动职工积极性,提高劳动生产率。同时,名牌战略也有助于企业其它 工作的顺利开展。
(四)名牌战略有助于提高经济效益。
名牌本身是一种无形资产,其潜在价值有利于我们支开发使用。我们可以利用名牌的光环在投入阶段降低成本,如低价采购、低成本筹资等等;我们可以在生产阶段精诚团结,加强直辖市,降低生产成本和各项制造费用;我们可以在销售阶段利用名牌战备提高单价和销量,从而增加销售额和利润总额。这种潜在的名牌效应是企业经营过程中应当很好利用的有价值资源,其使用并不逊于有形资产的作用。
(五)名牌战略是区域经济发展的龙头。
名牌战略可以一方经济发展,使地区优势得以发挥,并以名牌企业产品为核心,形成“互联网络”。具体而言:1、优化产业结构,促进资源的优化配置;2、振兴一方经济,形成新的经济增长点,开创区域经济发展的新局面;3、借名牌产品的名气,提高地区知名度,树立地区形象,改善本地区内引外联的软环境,促进区域经济整体发展;4、对企业而言,可以形成名牌产品系列,促进相关产品的崛起。
二、我国名牌战略的现状及原因
自创名牌存在的重要问题由于起步晚,我国名牌发展战略还非常落后,名牌意识在企业家和消费者头脑非常薄弱,自创名牌过程中出现不少问题,主要有以下几个方面:
1、品牌水准偏低、区域性名牌多。我国企业一度对品牌问题极为漠视,导致国内消费品市场上区域性名牌居多,全国性名牌少,国际名牌凤毛麟角,且国内名牌竞争有分散性或寡占垄断的特点。
2、企业规模偏小,内耗现象严重。由于计划经济体制后遗症,我国尚处在市场经济不发达阶段。企业规模结构不尽合理、大型企业少。在世界已形成名牌经济的整体效应、规模效应的形势下,诸多中小企业无法承受国际市场的激烈竞争。何况中小企业相互间争原料、争资金、争市场,名牌产品在出口时相互竞价而受制于人等现象致使某些质量好、效益高的大厂面临诸多困惑。
3、缺乏长远整体战略,管理滞后、素质不高。某些企业不顾内部条件和外部环境的限制,热衷于盲目模仿或盲目引入。如:当看到大量的外国品牌以策略的形象占据中国市场时,也跟着大搞宣传,开展各种公关活动。但有的很快就声势大喊,消声匿迹。缺乏长远性的品牌战略和踏踏实实的创业精神是某些企业的致命弱点。另外,我国企业管理手段还相当落后、企业管理人员及员工素质普遍不高、责任心不强,对究竟为什么需要名牌、自创名牌的利弊何在等基本问题认识不清楚。
4、商标意识薄弱、名牌缺乏保护。计划经济体制曾导致我国70%以上企业设有注册商标。长期以来,商标意识薄弱、名牌商品缺乏有效保护的具体法规,被侵害企业无法找到保护其商品的有效法律依据,使我国许多知名商标不断受到侵害:(1)假冒伪劣名牌充斥市场。目前市场上从生产资料到生活用品,从一般商品的高档商品,从劳动密集型产品到高新技术产品,从内销产品到外贸出口产品,都出现了假冒伪劣产品。如每年流入市场的假茅台酒达1200多吨,价值4亿多元。(2)抢、盗用我国名牌商标现象严重。我国许多名牌产品的著名商标成为国内外一些不法之徒的掠夺目标。如“青岛”啤酒商标在美国被抢注。面对这种现象,我国企业要么把这些国际市场拱手让给对方;要么改换有几十年甚至上百年历史的老商标;要么花重金购买本来属于自己而被他人掠夺去的知名商标。任何一种无奈的选择其损失都是惨重的。另外,有些境外商人常将自己不知名的同类产品换上我们的商标,谎称中国进口商品,欺骗本国或他国消费者,这种盗用商标的手法给我国名牌声誉造成损害,给企业经营带来损失。
三、振兴我国名牌的对策
“我国应该有自己的拳头产品,创出我们中国自己的名牌,否则就要受人欺负”。邓小平曾这样说,眼看国产名牌一个个被吃掉、被挤垮,我们该采取什么措施对付这场民族工业危机呢?笔者认为有必要采取以下对策:
(一)适度引进外资,壮大民族品牌与绝大多数世界知名企业相比,我国企业远处在刚刚起步的幼稚期。因此,适度地引进外贸,利用其先进的技术激化我国工业品的超前发展是一种明智之举。然而,开放并非放弃自己的民族工业,合资并非拱手让出自己的市场。像自称开放度最高的美国在今日仍然采取配额、反倾销、经济制裁等手段限制进口以保护本国工业和市场,以往进入我国的外贸企业可享受“免二减三”甚至“免三减五”的优惠政策,而实际上需要保护和优惠的恰恰是我们自己的企业特别是刚刚“断奶”的国有企业。国家应在金融、税收等方面对企业提供实际的扶助 ,逐步取消对外企业的 “超国民待遇”,营造一个平等的竞争环境。 在合资过程中 ,我方企业一定要考察对方资信 ,权衡利弊 ,不要轻信盲从。只能让外方公司参股而不控股;只让利而不让市场;利用外资而不被外资所利用。通过引进先进的设备、技术、管理作为锻炼自己、发展自己的机遇,从而发展有自己特色的经营方式、驰名商标与“洋名牌”相抗衡,在市场竞争重拓宽企业发展的空间。由于相当多的国人崇洋意识作怪,同样的使用效果偏偏喜爱舶来品。我们虽无必要开支那“抵制洋货”的运动方式来提倡国货,但也不也不能任由非正常的崇洋意识继续发展,应把振兴民族品牌与维护民族利益、增强民族自尊心和和弘扬爱国主义等同起来。
(二)组建企业集团,形成规模产业。企业集团是名牌企业滚动发展的产物,是代表国家利益参加国际竞争的主导力量,是现代市场经济企业的典型结构形式。自1985年末起,我国逐步形成了一批集科、工、贸为一体的、规模 较大、基础较好、发展潜力较大的企业集团如海尔、一汽、康佳、健力宝等。但与世界名牌企业集团相比,我国企业集团的规模不够大,数量不够多。因此,我国企业应加快步伐,以名牌组建团,以集团拓展名牌。(1)突破思想与管理体制上的束缚,实行跨地区、跨行业、跨所有制的联合兼并。在可行的情况下兼并劣势企业、消化困难企业 ,促进生产要素存量向名牌产品集聚。(2)规范企业集团的组织结构和科学管理体制 ,对所有的企业集团进行经常化、制度化的全面考核评估。把那些为了享受国家政策、缺乏经济效益而东拼西凑起来的“企业集团”解散。重新以实力雄厚、产品畅销、拥有明显品牌效应的企业为主体组建集团。国家在实施有利于大企业集团发展的产业、投资、金融、分配、财税、外贸政策及订货制度方面必须变均衡式发展为重点式发展,发挥宏观调控职能,以利真正形成自己的名牌优势。通过组织“联合舰队”, 既可避免“兄弟阋于墙”的事发生 ,又可增强企业实力与国外跨国公司的“航空母舰”相抗衡,在竞争中形成中国的跨国公司和世界级名牌。
(三)发挥名牌优势,产品同心多元。依仗企业集团优势的基础,在一个名牌下开发出一系列名优产品,发展产品线和产品项目,使之形成一个具有相关特性的名牌产品家族,实现产品同心多元化。这不仅可以壮大原主力名牌,而且通过推出新产品使人产生新鲜感和企业实力增强的信任感 ,实现企业长远性的整体发展战略计划。通过多产业、系列化、全方位地发挥名牌产品的辐射效应和光环效应形成庞大的产品网络,全面进占市场。
(四)提高员工素质,促进名牌发展。名牌战略实质上是一种人才战略。因此,我们一方面要创造良好的外部环境,完善企业经营者队伍形成机制、激励机制和约束机制,按照职业化、市场化的方向探索新的条件下企业经营者的培养和管理方法,优化知识结构,培养既懂经营管理、又懂专业技术的复合型人才。另一方面采取送出去、请进来等办法分期分批培训企业员工,提高企业全员劳动者的综合素质。
(五)多方筹集资金,政策扶持名牌。国家在投、融资管理上应给名牌企业创造一个相对宽松、规范化的体制环境。从国家产业政策出发可考虑如下方式筹措资金:(1)确定名牌产品为重点产品,提高企业留利水平;(2)在债务负担合理水平内,向国内外发行专项债券;(3)金融机构实行倾斜投资,提供优惠低息贷款;(4)集团企业进行股份制改造,向国内外公开筹集资金,实行资本的大集中和大联合。不用置疑,世界众多名牌商品的产生与发展无一离开国家的政策保护和资金扶持。因此,各级政府部门要把创名牌产品当作振兴地方经济的一个重要环节,千方百计解决资金问题,使创名牌产品工作成为有米之炊。
(六)提倡政府采购,支持名牌事业。我国每年用于政府采购的资金高达上千亿元人民币。若能通过政府采购来扶持国货名牌的发展是非常有利的。世界上许多国家都有这方面的先例。
(七)重视媒介宣传,做大做强名牌。名牌从某种意义上来说就是“鸣牌”, 广告渗透是创名牌的重要手段,任何一个欲想把名牌做大做强、开拓国际市场的企业 (集团 )都应熟练运用广告渗透,借用各种媒体,多方面、全方位地进行广告攻势,而发挥广告宣传也是CI(企业形象体系 )战略体系的重要成份。此外,还可通过国内外展览会、博览会、展销会、产品技术交流会等让商品频频亮相。从而逐步使小名牌成为大名牌,国内名牌成为国际名牌。
(八)加大科技投入,保证名牌质量。加大对企业技术改造的力度,确保创出高科技、高质量、高附加值的名牌产品是时代的需要。 目前,国际先进企业已将“零缺陷”的质量管理标准在企业中推广。国际著名质量管理权威约瑟 夫·朱兰说:下世纪将是一个质量世纪。因此,争创名牌除了保证加大科技投入外,还必须狠抓产品质量:一要树立全民质量意识,使质量意识和观念深入人心,成为企业干部职工和人民群众关 注的焦点;二要彻底抓好以质量管理为核心的现代企业管理体系。三要了解国内外市场质量需求变动的特点和趋势,开发、运用高新技术探索质量发展的方向和途径。总之,高新技术的开发和运用的目的就是提高产品质量。
(九)加强商标管理,完善法律法规。企业要树立强烈的自我保护意识 ,学会自我保护。(1)向购买者提供完备的市场信息,宣传和普及有关商品知识;(2)采用先进的防伪技术,严格规范防伪技术产品的生产管理,从而提高购买者识别真假名牌的能力;(3)制定必要的有关名牌产品的法律和制度以及反对假冒伪劣的法规,把名牌的培育、成长、扩散、保护等纳入法制化轨道;(4)坚决根除假冒伪劣和地方保护主义的市场壁垒:既要对制售假冒的单位和个人从严处罚,也要对支持纵容、包庇制造、销售假冒伪劣产品的行为进行严厉打击,完善举报制度;(5)确认名牌产品的权威性和唯一性,保护知识产权,净化竞争环境,维护竞争秩序。
参 考 文 献
雷平·我国实施名牌战略过程中的难点及对策思考〔 J 〕·商业研究
陈艳·名牌战略及实施〔 J 〕·商业研究
李芳·名牌战略与创新〔 J 〕中国名牌
4、刘仲康·<<名牌战略>>
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