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企业应收账款管理存在的问题及对策(一)

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毕业论文范文题目：企业应收账款管理存在的问题及对策(一)，论文范文关键词：企业应收账款管理存在的问题及对策(一)
企业应收账款管理存在的问题及对策(一)毕业论文范文介绍开始：

一、应收账款管理的理论概述...........................................2

（一）应收账款对企业的影响...........................................2

（二）应收账款管理的基本目标及主要内容...............................2

二、深圳莱宝高科技股份有限公司应收账款方面问题分析...................3

（一）深圳莱宝高科技股份有限公司基本情况.............................3

（二）对市场没有深入调查，生产的产品销售不出去........................3

（三）监管方面有缺失.................................................3

（四）没有系统建立客户资信档案.......................................3

三、企业应收账款管理实施的措施及改进对策.............................3

（一）提高企业的财务风险意识.........................................4

（二）实行和健全企业内部管控机制.....................................4

（三）建立科学的库存管理制度.........................................4

（四）建立完善的客户信用评价制度.....................................4

结论................................................................4

参考文献............................................................4

一、应收账款管理的理论概述

企业应收账款是企业采用信用方式销售商品、产品、提供劳务等而形成的债权性资产。《企业会计准则》对应收账款的定义是：企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。对企业而言，应收账款是企业的一种债权，在应收账款发生时，企业一般都会与客户签订购销合同或劳务合同，以及签订还款协议。应收账款的确认是伴随着赊销而发生的，其确认时间为销售成立。按照我国会计准则的规定，同时满足商品已经发出和收到货款或者取得收取货款的凭据两个条件时，应确认收入，此时若未收到现金，即应确认应收账款。

应收账款对于企业的资金管理以及财务上的流动都具备重要的实际意义，加强应收账款的管理工作不仅能够对企业健全管理制度产生促进，也能够以小及大影响整个企业形成一种严谨、细致的作风和风气。总之，企业应收账款管理工作的完善需要企业各个相关方共同努力，对于这方面的研究和探索也对企业的未来发展进步有着重要实践价值和理论意义，是一个非常重要的课题。

（一）应收账款对企业的影响

1、对企业财务报表的影响：企业明确商品销售完成后，其销售收入总额与财务报表的销售收入也随之被提高。另外也可以节减库存，并在一定程度上降低存货风险、节减管理成本。企业所有的商品等存货通常会产生各种费用：支付管理费、仓储费和保险费等。

2、对企业现金流的影响：赊销在很大程度上没有实现企业现金流入，仅仅是企业销售的一种形式。因此，企业占用其他有限的流动资金而垫付各项费用，最终使企业现金的流入远远不及企业资金的流出。并有许多流动资金在非生产环节上被消耗，如此一来，使得企业出现现金短缺的状况，从而影响了企业的生产经营。

3、对企业成本的影响：管理成本、坏账成本与机会成本为应收账款的关键成本。应收账款的存在必然会引起应收账款成本，应收账款的成本必然导致企业管理成本的增加。所以应收账款的成本应该维持在一定合理的范围内。

（二）应收账款管理的基本目标及主要内容

应收账款管理目标包括各个方面，基本目标主要表现为：

1、通过有效的管理，及时取得销售款。企业在按时收回资金以确保现金流通的情况下，才可以符合企业经营发展要求，并得以发展与创造利润。

2、通过有效的管理，降低应收账款周转期。应收账款的款项能够及时收回，可以降低其周转期，加快资金周转，降低应收账款的风险。

3、通过有效的管理，促进社会良好的信用管理秩序。整个社会形成有效的管理环境，社会三角债将会减少，社会管理秩序得以保证。

4、完善管理体制，按时收回应收账款，确保企业利益。通过及时收回货款，把企业账面利润真正变为现实的利润，最终实现企业价值和利益。

应收账款管理的主要内容可以分为：事前、事中和事后。事前良好的管理秩序是应收账款的关键，应该采取因人而异的原则，为不同的人制定不停地管理办法，充分对客户进行了解后再进行赊销行为。应收账款的事中管理包括建立企业应收账款管理信息系统、按时与客户进行对账等。另外还应注意监控账龄、加强企业各部门之间的联系。应收账款的事后管理要做好回收货款的工作，缩短应收账款的周期。还要对已形成风险的应收账款进行处理和解决。要控制企业的应收账款风险，需要认真严格遵循应收账款管理秩序与原则，事前、事中事后的每一个环节管理，均要实施落实，确保应收账款的管理有序有效进行，实现效益，使企业的发展得以顺利。

二、深圳莱宝高科技股份有限公司应收账款方面问题分析

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以上为本篇毕业论文范文企业应收账款管理存在的问题及对策(一)的介绍部分。

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