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衢州安邦有护卫限公司企业文化建设(二)

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毕业论文范文题目：衢州安邦有护卫限公司企业文化建设(二)，论文范文关键词：衢州安邦有护卫限公司企业文化建设(二)
衢州安邦有护卫限公司企业文化建设(二)毕业论文范文介绍开始：
衢州安邦有护卫限公司企业文化建设

企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。它的作用主要表现在：

（1）企业文化具有凝聚力的作用。企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。

（2）良好的企业文化具有引力作用。优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力；优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此，如果同样条件，没有人不愿意去一个更好的企业去工作；也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。

（3）企业文化具有导向作用。企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。

（4）企业文化具有激励作用。优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦，如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，员工自然就享受不到和谐和快乐，反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。

（5）企业文化具有约束作用。企业文化本身就具有规范作用，企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化所发挥的"软"约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感和使命感。

（6）企业文化具有竞争力作用。一个好的企业文化，可以带动企业的健康发展，员工的积极性能调动，工作起来更有热情，同时提高了生产效率，对企业的效益的提高，注入了新的力量，企业文化的建设对企业的好处不言而喻，企业的竞争力不光是表现在技术上，还体现在企业文化上。

二、衢州安邦公司的企业文化案例分析

1、企业概况

衢州安邦护卫有限公司成立于2006年12月15日，是由省市两级国资委主管、浙江安邦护卫集团有限公司控股的大型国有企业，浙江省保安协会常务理事单位，浙江省安全技术防范行业协会理事单位。公司位于衢化路209号，注册资金1000万元，总资产8000多万元；占地20余亩，拥有建筑面积7000多平方米的办公大楼，5500多平方米的市中心金库、可停放200多辆机动车的地下车库。

公司现有员工1100余人，其中国家保安管理师8人，大专以上各类专业人才160余人。公司遵循市场经济规律和现代企业管理标准，全面推行质量管理，通过ISO9001质量管理体系认证7。

2、企业文化建设的主要内容

衢州安邦护卫有限公司企业文化的核心价值观是诚实守信、高效优质、安全精准、纪律严明、服务奉献；企业文化建设的主要内容是：

（一）创新机制，推行等级管理

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