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人力资源管理的实践与创新(一)
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毕业论文范文题目:
人力资源管理的实践与创新(一)
,论文范文关键词:
人力资源管理的实践与创新(一)
人力资源管理的实践与创新(一)毕业论文范文介绍开始:
摘要······························································2
第一章 绪论·······················································2
第二章 什么是人力资源管理·········································2
第三章 如何搞好人才规划···········································3
第四章 如何选用人才···············································3
第五章 坚持以人为本突破公司创新···································4
第六章 我公司在明确岗位职责,加强绩效考核方面有新突破··············5
6.1 部门绩效考核体系···········································5
6.2 员工绩效考核体系···········································5
6.3 考核结果的公示工作··········································6
6.4 考核过程中存在的主要问题及整改措施··························6
参考文献···························································6
内容摘要
人力资源管理创新是具有划时代意义的组织行为,公司多数是为了适应知识经济时代的竞争而进行创新。公司人力资源管理创新的实质在于方法、模式、理念的创新,根据公司自身所处环境的变化,对人力资源管理的现状、方式以及组织管理制度等进行根本性改造与变革。公司人力资源管理创新的内容是全方位多元化的,创新目的在于更好地实现公司目标,即公司利益的最大化和员工的全面发展[1]。公司通过学习先进的管理机制和模式,结合自身实际,建立适合自身发展的管理方法、方式和理念。
第一章绪论
二十一世纪,企业已进入知识经济时代,现代人力资源正随着时代的变更发生着变化,现代公司管理也更重视对人的管理。人是知识、技术和信息等资源的源泉,公司间的竞争归根到底就是人才的竞争。人才优势的形成和发展、人力资源开发和管理水平的竞争,决定了新时期组织人力资源管理体制必然要发生变化。[2]现在越来越多的人力资源管理者也认识到人力资源管理对公司发展的重要性,而人才的管理和储备是创新人力资源管理工作的源泉。
第二章 什么是人力资源管理
人力资源管理是指根据公司发展战略的要求,有计划的对人力资源进行合理配置,通过对公司中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为公司创造价值,给公司带来效益。确保公司战略目标的实现,是公司的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括公司人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:公司运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现公司发展目标的一种管理行为。
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