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人力资源计划的必要性(一)

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毕业论文范文题目：人力资源计划的必要性(一)，论文范文关键词：人力资源计划的必要性(一)
人力资源计划的必要性(一)毕业论文范文介绍开始：
人力资源计划的必要性
人力资源管理包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。这里所讲的组织涵盖的范围很广，它既包括“世界500强”中的那些一般意义上的工商企业，也包括学校、医院甚至赌场等各种私人的或公共的组织。近年来，组织对其人力资源的管理受到了越来越高的重视，产生这种现象的主要原因是人们认识到员工的行为表现是组织是否能够达到自己目标的关键，因此人力资源管理对组织的成败至关重要。在这里，我主要谈论下关于人力资源计划的一些知识。
一、人力资源计划
人力资源计划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。人力资源计划的实质是决定组织的发展方向，并在此基础上确定组织需要什么样的人力资源来实现企业的最高管理层确定的目标，人力资源计划的质量和精确性既取决于企业的决策者对企业战略目标明确的程度、组织结构、财务预算和生产计划等因素，又有赖于人力资源部门提供的工作分析资料和人力资源信息系统提供的有效数据。
1、人力资源计划的基本问题
人力资源计划是诊断人力资源管理效果的核心标准。第一个问题是“现在我们的情况怎样？”回答这一问题的目的是通过考察组织外部、组织本身和员工个人方面的因素来确定目前组织的人力资源管理状态。
第二个问题是“我们的目标是什么？”回答这一问题的目的是在明确组织目标的基础上，衡量目标和现状之间的差距，其中最大的和最重要的差距就成为组织人力资源管理的目标。确定目标需要考虑有哪些条件需要改变，需要采取什么标准来衡量成功与否等。
第三个问题是“我们怎样才能实现目标？”为了缩小显示与目标之间的差距需要花费资源从事人力资源管理活动，这也是人力资源管理工作的主要内容。人力资源计划就是要选择手段并把它们整合起来，建立一个体系。
第四个问题是“我们做的如何？”在花费资源实施了计划的人力资源管理活动以后，我们需要来考察企业是否已经达到了既定的目标。然后再回到人力资源计划的第一个问题上，并重新指定新一轮计划。
2、人力资源计划模型
人力资源计划是整个组织计划的一个系列部分，它包括组织在人力资源方面的战略计划、战术计划和行动方案，涉及组织在人事管理中的内部条件和外部环境、员工配置方案、工作补偿政策、培训计划、灌录发展计划等各个方面的内容以及短期内的具体战术与长期的战略之间的配合关系等。人力资源计划的最终目的是为了实现员工和组织的利益，最有效地利用稀缺人才。人力资源计划目标是随着组织所处的环境、企业战略与战术计划、组织目前的工作结构与雇员的工作行为的变化而不断变化的。在人力资源预测过程中，要预测未来的人员要求，包括需要的员工的数量、预计的可供数量、所需要的技术组合、内部和外部的劳动力供给量等。所制定的行动计划包括招募、录用、培训、工作安排、工作调动、晋升、发展和薪酬等，通过这些行动来增加合格的人员，预补预计的空缺。在对人力资源计划进行控制和评价时，是通过检查人力资源计划目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
3、人力资源计划的层次
人力资源决策必须成为更广泛的组织计划构架的一个有机组成部分，而人力资源计划正是架在更广泛的组织计划与具体的人力资源活动选择之间的一座桥梁。一般而言，人力资源计划包括环境、组织、人力资源部门、人力资源数量和具体的人力资源管理活动五个层次，每一个层次都为人力资源计划设定了不同的标准，这些不同的标准又反映为不同的人力资源计划活动。在每一个层次上都涉及不同的人力资源管理决策。
二、人力资源计划的必要性

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以上为本篇毕业论文范文人力资源计划的必要性(一)的介绍部分。

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