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浅谈建筑工程施工质量(一)
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毕业论文范文题目:
浅谈建筑工程施工质量(一)
,论文范文关键词:
浅谈建筑工程施工质量(一)
浅谈建筑工程施工质量(一)毕业论文范文介绍开始:
浅谈建筑工程施工质量
一、国内现状分析
(一)引言
目前国内建筑业发展可谓势头非常迅猛,建筑业和房地产业对地方经济的发展的作业非常重要,是给类经济发展模式的领头羊。由于建筑行业的特殊性,建筑业的工程质量直接关系到千家万户的安全,质量有保障,安全才有保障。所以建筑行业的质量保障措施也在不断的完善的过程中。从中央到地方各级主管部门也是高度重视质量的控制程序。对既有的法规,规范也是不断进行修改,使之更贴合实际。
(二)简述目前工程项目施工质量管理的状况
虽然工程质量的重要性不言而喻,在日常生产中,无论施工、监理、还是政府监督部门,都对质量目标的实行显示出特别的重视。但是重视是一回事,光靠经验解决工程质量问题,使得工程的质量管理科学化,还需要进行科学的总结和反思。目前施工企业的施工能力良莠不齐,单位是规模也是大小不一,所以管理工作的划一整齐的灵丹妙药是没有的,只有根据已经积累的经验,提出一些共性的东西,来指导实际生产。在实际生产中要避免短视的行为,就必须深入的对管理行为本身进行研究,找出规律。
目前建筑施工质量管理状况状况有如下特点:
1、建筑施工企业对提高管理水平的重要性认识不足。
建筑领域许多企业本质上没有认识到科学管理的重要性。企业存在的管理大都是以前经验和个人感知的混合物。也有部分是学校出来的专业人才,但是企业整体不够重视管理的氛围,也逐渐同化了技术人员的理论。当一个企业为能对科学管理的模式产生深刻的认识的时候,往往看不到其中蕴藏的生产力,总以为科学管理只是形式。这种片面的认识约束了企业的发展,使得企业的核心竞争力的提高成为一句空话。当然科学的管理的实行必须要靠高素质的人才,以及对理论实行的一定的投入。这种投入粗粗看来,似乎是一笔不小的代价,投入的效益又望望难以一竿见影。正是这种短视的认识,导致企业对管理技术更新心存疑虑。企业内部往往没有一支高素质的人才梯队,人员的素质普遍偏低,有较高素质的人才独木难支,也只能按照老套路进行作业。从而企业中特出的表现就是,管理层排资论辈的多,而不是能者上庸者下,往往无能的管理着有能耐的,结果必然会出现人才流失的现象。建筑行业的人才流动尤其频繁,一方面说明建筑市场的宽广,一方面却透射出人才的不安全感。管理的深入化必须靠人才,一个精英型的团队才能让企业走向成功。人才在管理中的作用可以说是第一性的,人才的才能的发挥又必须靠企业提供的资源配套。人才的最关键的作用是理念,理念留在头脑中始终就是虚的,必须靠企业提供的物质支持,转化成实际效果,直接的说,就是转化成生产力。所有企业要有目标才能突破,突破的重点是关注人才,关注人才的本质是提高管理的水平,而提高管理水平就可以提高生产力。这一切都离不开企业决策者对管理水平重要性的认识,只有深入的认识管理的重要性,才能从让企业突破成旧的盈利模式,通过管理,在激励的市场竞争中,获取更多的生存空间。工程管理的核心是顺利完成质量,费用,进度等目标。其中质量目标是第一性的,没有质量的合格,可以说一切管理的作业都等于归零。没有强有力的管理,工程的质量目标也难以达到。管理不力,会导致质量、费用、进度等各方面的吃力,最后往往形成牺牲质量为代价的恶性循环局面。所以要提高管理水平,必须先从认识上进行改进。
2、目前建筑施工队伍人员组成层次较低。
目前国内建筑市场可以说空前火爆,国家的经济形势一片大好,这么多年的持续发展,使得人民有了相当的储蓄,人民富裕了,对居住条件就有了进一步的要求,相关的商业活动的频繁也导致了城市大型综合建筑的施工升温,,目前建筑企业对劳动力的量的需求很大。劳动力入门条件比较低,目前很大比例的建筑工人都是来自农村。学历较低,培训效果也较差。建筑企业一线对素质较高的人才较难形成吸引力。目前市场上对小企业的扶持力度不够,通常只能在大企业下面做些活,小企业的项目难以持续维系。造成小企业人员流动较快,没有稳定的人员进行持续壮大,客观上影响了企业素质的稳定性。
3、建筑施工企业的实际施工素质与资质不匹配。
目前建筑施工队伍人员组成层次较低。各个工序的技术的要求仅仅停留在能做,而没有提高到做好的水平。队伍的组成人员多是农民工。熟练工人员偏少,人员数量中,以杂工偏多,且年龄偏大。整个面貌特点就是管理线条较粗,管理人员素质也是以经验为主,理论知识欠缺。完成施工项目所采取的各种直接活动方法偏于原始,完全靠工人的以往经验作业。人员素质不高,企业对建设项目的规划水平偏低,信息管理流于形式是企业施工能力发展的瓶颈。施工企业普遍存在信息化管理偏弱的现象,工作的效率,各部门的沟通水平有待提高.
4、中小型企业的实际业绩中优质工程较少,管理水平有待提高。
目前投标过程对企业的要求偏高,不利于中小型企业的发展,中小型企业往往采取挂靠的方式,依附大企业生存,利润空间狭窄,资本积累速度偏缓,其所生产的优质工程往往不是自己的业绩。企业本身无法形成信誉度。即使能承揽一些工程,也是规模和利润较小的项目,创优的项目寥寥无几。造成中小型企业在市场难以生存的局面。
二、影响房屋建筑工程质量的主要因素
(一)施工过程中存在的突出质量问题及制约质量的主要因素
1、建筑材料方面的质量问题及产生的因素
材料是质量的根本,可以说不合格材料是引起工程质量事故的罪魁祸首。建筑房屋工程需要的原材料涉及门类众多,这些材料都是房屋的基础。材料的品质可以说是质量品质的第一个保证。不合格的材料当然生产不出合格的工程来。
建筑工程材料包括房屋建筑工程的各种原材料、成品及半成品、需要安装的机械设备、零配件。对材料质量的监控,是加强房屋建筑工程质量的一个重要管理措施。对材料的检测包括检测工程材料的化学性能、主要成分及物理性能。都是对材料的质量的一个检查。
国家为了控制材料的品质,相关部门也出台了许多行业标准及材料检测规程,及配备了许多质量检测中心。施工单位、监理单位都设立了专门的材料试验机构。还建立了材料试验见证取样制度。让材料的取样过程中的真实性得到保障。但是有些建筑企业为了片面追求利润,依然在材料的质量上做文章,材料的品种,规格,及参数都和国家规定的质量要求有一定的差距。采购人员素质偏低,缺乏专业知识,未能严格执行材料试验、检验程序,未能对建筑材料进行质量监控,这些都会严重影响建筑工程质量。见证人员往往也不是现场取样,只看到样品就代替了实体的检验。采购人员的素质偏低,或者存心获取私利。材料的获得途径不能透明化,存在诸多的暗箱操作。建筑市场的竞争和质量差异在建筑生产中得到了充分体现。如果规范企业的材料采购行为,如何保证现场材料取样的真实性,如何让检测的结果和现场材料的品质一致。已经成为目前材料把关面临的棘手问题。
2、施工方面因素
如果说材料是房屋建筑的基础,那么施工就是房屋建筑工程的关键。合格的材料在施工中如何合理的组成建筑成品,就是施工的任务了。不同的建筑都有特殊的情况,这就要求建筑项目部管理人员首先要熟知施工图,对房屋建筑物所需要达到的工程质量标准能有个定量的认识。把握房屋建筑规模,合理安排人力和物力。有条不紊的进行施工控制。设计院施工图的编制质量非常重要,是房屋建筑工程施工的指南针。项目部编制的施工方案是指挥建筑工程施工的依据。施工方案是否合理,操作步骤是否到位,都将对房屋建筑工程质量产生很大影响。如在开挖过程中,应根据地质特点、开挖深度、土质情况及周边因素确定采用何种形式,以防塌陷。又如在钢筋混凝土框架中施工缝的位置留设是否得当,都会影响其工程质量。所以,施工方案的编制,设计图纸的出图质量,都是施工施工质量的重要保障。
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