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企业核心竞争力研究(二)
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毕业论文范文题目:
企业核心竞争力研究(二)
,论文范文关键词:
企业核心竞争力研究(二)
企业核心竞争力研究(二)毕业论文范文介绍开始:
改革开发40年,我们自主研发的1类新药(不包括中药)仅为166个,且真正成为爆款的数量极为有限。即使是到了被称为中国药企迎来收获期的近两年,我们看到的所谓新药也基本属于me-too 或者me-better类的药物。往往是针对某个靶点,几十家药企扎推开发新药,导致同类产品竞争过于激烈,同质化严重,使投入回报期大为延长且充满不确定性。而针对新靶点和新机制的“全球新”药物则绝大多数出自欧美等发达国家药企。
三、中国医药企业核心竞争力不足的原因与分析
(一)中国医药企业起步较晚
药企的核心竞争力不足有其历史原因。放眼全球,今日之国际医药巨头许多都具有百年历史,比如1668成立的默克,1849年成立的辉瑞,1896年成立的罗氏等等。虽然起步早不能成为具备强大竞争力的充分条件,但长期的发展确实为企业积累了大量的财富、经验和人才。药品开发原本是个高投入、高风险的行业,没有足够的财富无以维持源源不断的巨额投入,没有长期的积累也不具备管控风险的经验,没有经过千锤百炼的人才就更无法开发出重磅品种来实现高回报。长期以来,国家积贫积弱,没有能力进行投入巨大的新药研发。早期的科学研究也基本依靠国家财政,许多研究都停留在了理论阶段或者实验室阶段,完全没有实现产业化的能力和经验。新中国成立后,诞生了很多国有大药企。彼时的药企只有一个使命,就是生产国家急需的基本药品,解决全民用药的基本需求。因此,诸如华北制药这样举全国之力兴办的大药厂便应运而生。但即便如此,这样的企业长期以来也只能生产一些技术壁垒相对较低的原料药和普通仿制药,除了背靠国家这个先天优势,尚未形成足够的核心竞争力。而改革开放可以说是给医药行业注入了强大的活力,中国的医药企业从此进入快速发展期。经过几十年的积累,已经陆续涌现了像恒瑞、石药、中生、百济神州等颇具实力的制药企业。尽管与国际巨头相比依然存在差距,但中国药企这些年的积累依然让我们看到黎明前的曙光。这些国内一线企业不仅积累了足够的财力、经验和技术储备,而且深谙中国这个巨大市场的游戏规则,有望借势祖国的腾飞快速发展壮大。
(二)中国医药体制改革对药企的影响
医药体制就是游戏规则,药企是规则的遵循着。从古至今,国家意志的导向作用都足以影响整个行业的发展方向。而规则的制定实际上具有滞后性,往往是因为现实中存在某种问题,管理者才会制定相应的措施来引导和规范,即制度的确立需要立足基本国情。当国家缺医少药时,政府需要解决的是从无到有的问题,这个时候对药企的监管力度和市场准入就会适当放宽,让更多企业开展药品生产来满足国民对基本药品的巨大需求。而当这种基本需求得到满足,民众更加关注药品的安全性时,国家会制定新的制度来加大监管力度,将质量不合格的产品和生产企业挤出市场。随着国民生活水平的进一步提升,民众对于好药的追求进一步提升,这就要求国家制定相应的策略,促使中国的医药企业不断加大创新力度,开发出新品种来满足百姓多元化的需求。早期的政策导向并不利于我国医药企业整体竞争力的提升,但却是最符合当时的国情。从2015开始的本轮医药体制改革,既要求仿制药通过一致性评价,又大力推进集中采购,推动谈判进医保,降低进口药关税,一系列举措都在倒逼国内医药行业重新洗牌,必将大大提升中国医药企业的整体竞争力。
(三)中国基础研究积累不足
想要开发出疗效确切、安全性高的药物,必须要清楚疾病的发病机制,弄清楚每一个环节,才能有针对性的进行开发,大大提高研发的成功率并降低风险。而发病机制的研究需要有深厚的基础研究作为基础,但基础研究投入巨大,实际的利润回报率和回报周期都无法满足一般企业的生存需要。因此,无论在国内还是国外,这部分研究往往都是由科研院所来完成的。而我国的高等教育出现过长时间的停滞,改革开放后才重新进入快车道。但由于长期投入不足,基础研究积累不够,导致原始创新后劲不足。虽然我国目前的论文发表量已经冠绝全球,高质量的研究成果不断涌现,未来可期,但过去欠下的功课还需要时间来弥补。只有把基础研究的整体实力提升上去,我们的医药企业才有更多的机会开发出全球新的好药。
(四)国际大型药企的冲击
国际大药企进入中国,把最新的好药带给中国市场,也把最新的技术和管理经验带到中国,倒逼本土企业不断学习并参与竞争,从长远来看对于中国医药企业而言并非坏事。但是,在本土企业还处在起步阶段,整体抗风险能力十分脆弱的时候,外企的强势入围的确对本土企业造成了不小的冲击。长久以来,外企凭借强大的专利优势在中国市场赚取巨额利润。即使是过了专利期的药品,由于中国市场长期以来对仿制药质量的不信任,导致在欧美市场一定会出现的“专利悬崖”却未出现在中国市场。非专利药的价格依然居高不下,占据着最大的市场份额,使本地药企举步维艰。另外,在市场开拓方面,国际大型药企借助自身雄厚的财力和强大的团队,对本土企业造成巨大压力,导致本土企业在产品的商业化环节依然不敌强大的外企。然而,这又是本土企业真正发展壮大所不得不面对的阵痛。如果始终把本土企业放在温室之中,则永远难以得到磨砺,永远无法参与到国际竞争,也就更谈不上形成强大的核心竞争力了。
四、增强中国医药企业核心竞争力的对策
(一)不断完善医药体制,释放市场活力
1.继续推进仿制药药效与安全性一致性评价,切实严控仿制药质量,全面提升中国患者和医生对国产仿制药的信心,实现仿制药替代原研。如此一来,既可以让有实力的药企不断发展壮大,增加行业集中度,又能降低国民用药成本和医保压力,可谓利国利民。2.继续推进医保局主导的价格谈判,倒逼企业增加研发投入,不断开发出针对关键重大疾病的重磅新药,从而争取医保谈判的筹码,赢得最大利润空间。如果企业的产品线大多为普通品类,由于技术门槛不高,导致竞争激烈,利润空间狭小,谈判时进一步降价的压力会更大。不加大力度进行创新研发,将会生存得十分艰难。3.加强研发监管力度,保证研发数据真实可靠,这是保证创新药质量的根本措施。
(二)积极参与国际竞争,与国际接轨
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