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明光酒店企业文化现状与发展策略研究(三)

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毕业论文范文题目：明光酒店企业文化现状与发展策略研究(三)，论文范文关键词：明光酒店企业文化现状与发展策略研究(三)
明光酒店企业文化现状与发展策略研究(三)毕业论文范文介绍开始：

要想使企业文化各项内容成为全体员工的固有观念和自觉行动，必须加强宣传，大力引导。要充分利用员工手册、内部刊物、网站、宣传栏、年度大会、文化活动等多种载体实行立体化宣传教育，将明光酒店企业愿景、企业核心价值观、企业精神等全方位地向全体员工灌输，使全体员工人人熟知，从而逐步实现认同。在酒店内部注重发现、培养和树立先进典型，大力宣传酒店先进人物的理想信念和价值追求，引导全体员工向先进典型学习，实现员工个体的价值观与酒店价值观的逐步统一。引导非正式组织的行为，利用其力量，使员工专注于酒店目标的实现。要利用各类有偿和无偿的宣传媒介和宣传工具，向外界宣传酒店的价值观，树立酒店在公众、媒体中的形象，得到外界的认同。

（四）完善企业相关制度

企业文化建设是一项长期的工作，必须做到经常化、制度化。为此，明光酒店应重点建立完善以下制度：

(1)考核评价制度。加强对企业文化建设和实施情况的经常性考核，并及时将考评情况反馈给各部门和每位员工，保证在企业文化建设的各阶段，每个部门、每位员工都能遵从酒店企业文化发展总体规划的要求，按照既定的目标和原则，认真组织实施，不偏离方向。

(2)监督控制制度。企业文化建设的成果最终要落脚于酒店的经济效益和长远发展，因此，企业文化建设过程中，要注意收集各方面的信息和反馈意见，加强对企业文化建设效果的监督和控制，特别是要紧盯酒店业绩和员工的利益，用事实检验企业文化建设的成效。同时，要关注酒店内外环境的变化，对企业文化的内容适时做出调整，使明光酒店企业文化始终适应环境的要求。

五、结语

明光酒店企业文化体系的建设是一个整体工程和系统工程，涉及到方方面面，需要进行系统的思考。但由于一些客观条件的限制，本文对于明光酒店企业文化体系中的某些内容挖掘得还不够深入，如对酒店的体制文化和规章制度文化等。

同时，本文从整体上对明光酒店企业文化建设现状进行综合研究，研究结论肯定会有不完善的地方；另外，本文所提出的明光酒店企业文化建设的建议还只是一种尝试，肯定还有很多不成熟、不完善的地方，需要各位专家、教授的批评指正。

参考文献：

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[6]戴炳钦.科技型公司企业文化建设的必要性、步骤与策略探讨[J].旅游纵览(行业版).2012(04)

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[8]晁宝琴,刘建平,张爱民,刘玉彬,马光辉.文化建设促发展——青海销售公司企业文化建设掠影[J].石油政工研究.2011(01)