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阜新华艺有限公司员工满意度实践调查报告(一)
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阜新华艺有限公司员工满意度实践调查报告(一)
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阜新华艺有限公司员工满意度实践调查报告(一)
阜新华艺有限公司员工满意度实践调查报告(一)毕业论文范文介绍开始:
阜新华艺有限公司员工满意度实践调查报告
员工满意度被认为是影响企业发展的重要元素之一,而影响员工满意度有着很多因素,本文针对华艺润滑油生产有限公司作为研究对象进行实证研究,通过问卷调查、访谈等方式了解从而进行分析,主要从以下几个角度出发:工作环境、劳动回报、个人发展方向、工作群体、企业人文。本文希望员工满意度影响因素研究中所涉及到的几个主要进行分析,找出问题根本之所在。
面对当今企业的激烈竞争中,人才在企业当中是不可获缺的,如果无法吸引人才,无法留住人才,又将如何谈及企业的发展。到底用什么方式来处理这样的问题呢?大部分人首先会想到在企业所能够承受的能力下大幅度的提高薪金待遇、提供舒适的工作环境和诱人的升迁机会等等,当然,这些方案在一定会产生效果,这点毋庸置疑,但这些问题没有讨论价值,我们希望能够得到更长久的角度考虑一些策略,从而帮助企业循序渐进的解决这一问题。所以,我们提出在企业中展开员工满意度和影响因素的研究。企业的人力资源管理工作很大程度上决定着企业未来的发展方向,员工已然成为了企业的支柱力量,只有员工满意才能使他们的服务让客户得到满意。在当今社会企业竞争如此激烈的情况下,引导和激励员工,让员工保证积极的态度和高昂的气势来提高企业竞争力是非常重要的手段。提高员工的满意度就是提高员工工作的积极性、提高员工的责任感、提高工作质量,从而便可以大大的提升企业的市场竞争力。
一、员工满意度的意义
员工满意度又称雇员满意度,满意度即是心理和生理需求的满足程度,尤其是员工作为专业人的满意度,对来源于工作经验评价的愉快状态的认同,制定科学的人力资源管理对策,能够大大的增强企业的凝聚力,提高在同行业的竞争力。对职工的满意度的评价也可以作为企业组织诊断的依据,同时也保障员工的心理健康,并能够提高工作质量。
首先,员工的满意度映射了人力资源管理水平的指标,员工的满意程度有着重大的长远意义。员工的满意度直接影响企业的经营,因为员工的满意度高就表示企业的员工是满意,企业的经营自然是直线上升趋势,无论对于员工的吸引力,凝聚力,积极性势必是上升趋势。员工的满意程度也影响企业发展方向,当今经济时代人才在经济发展中作用尤为重要,员工便成为企业的核心竞争力,员工积极性和创新性直接影响着企业未来的发展,所以员工的积极性完全取决于员工的满意度。员工的满意度会直接影响员工的情绪,如果是负面情绪,那么企业就会出现危机,员工满意度降低会导致员工的情绪过分紧张,不利于提高工作效率,直接影响到团队的积极性和战斗力。
二、华艺润滑油生产有限公司员工满意度调查
1、问卷调查
问卷调查第一部分是员工的基本信息:性别、年龄、学历、工作年限、职位;第二部分主要包括:工作背景、工作回报、工作群体。工作群体:人员的素质、工作的氛围。工作回报:薪金待遇、工作的认可度、工作未来发展方向。工作背景:作息制度、工作环境、安全性。
2、调查基本情况
调查问卷的人员全部都是华艺润滑油生产有限公司的员工,总共发放问卷120份,共收回115份,能够作为研究的有效问卷113份,员工的学历相对较低,中专占比较大的比例。员工年龄跨度很大基本集中于26到45之间,工作2年以上的人员占总人数的79%,单凭这一点可以证明员工的流动性较大。
三、影响员工满意度因素分析
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