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对我国建筑工程质量问题的浅析(一)
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毕业论文范文题目:
对我国建筑工程质量问题的浅析(一)
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对我国建筑工程质量问题的浅析(一)
对我国建筑工程质量问题的浅析(一)毕业论文范文介绍开始:
目 录
一、引言
2
二、建设工程项目质量管理概论
2
(一)项目管理基本概念
2
(二)质量控制的一般措施
2
1、事前质量控制
3
2、事中质量控制
3
3、事后质量控制
4
(三)建设工程项目质量管理的原则和特点
4
三、我国建筑工程质量管理存在的问题分析
5
(一)施工图纸设计存在的问题
5
(二)招投标存在的问题
5
(三)建筑施工材料检测存在的问题
6
(四)施工中存在的安全问题
6
四、我国关于提高工程质量管理的主要方法
6
(一)落实岗前培训制度
6
(二)完善材料进场检验制度
6
(三)执行施工技术交底制度
7
(四)加强施工过程控制
7
五、提高我国建设工程质量管理的对策
7
(一)保证设计文件质量
7
(二)完善工程建设合同管理体制
7
(三)把好材料检测关
7
(四)强化施工质量控制及加强人员配置、全面质量管理
8
结论
8
参考文献
8
一、引言
近年来,我国建筑业得到了飞速的发展,作为国民经济的支柱产业,建筑业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。建设工程项目的质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,也是实现三大控制目标(质量、成本、进度)的重点,同时它还直接关系着国家财产和人民的生命安全。建筑物作为一种商品,不同于其他工业产品,从建筑物的生产过程、性质等方面可以看到,建筑物具有庞体性、固定性、多样性、综合性等特点。建筑工程项目,从投资策划、设计、施工到交付使用要经历一个比常规产品要长得多的生产过程,并且要投入大量的资金、人力、材料、能源。质量低劣的建筑产品在进行返修、加固、补强等的过程中,不但大幅度消耗人工、器材、能源,延长工期,提高造价,而且还将给业主增加使用过程中的改造费用。同时,也会缩短建筑物的使用寿命,降低建筑物的经济价值。
二、建设工程项目质量管理概论
1、质量是满足明确和隐含需要的特性的总和。它有广义和狭义之分,狭义通常指产品的质量,广义还包括工作的质量。
2、产品质量与工作质量的关系:工作质量是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的作用。
(一)项目管理基本概念
指在项目活动中运用专门的知识,技能,工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程,运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。
项目管理本质上属于非重复性工作,往往使用有限的资源、在有限的时间内为特定的干系人完成特定目标而开展工作,而且这些工作基本都是一次性的。非重复性的项目工作有两个主要特点,临时性和独特性。
我们把“通过开展持续的活动来生产同样的产品或提供重复的服务的工作”称为运营。项目与运营的主要区别在于,运营是持续性的重复的,项目是临时性的独特的。项目需要项目管理,运营则需要业务流程管理或运营管理。项目与运营是组织实现战略的两个途径。
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(二)质量控制的一般措施
1、事前质量控制
正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。施工准备工作应该施工过程中全面展开,如施工全面性的进场准备、项目单位工程的施工阶段准备、项目分部、分项工程施工准备,施工项目开工前的人力、材料、机具的施工准备,施工项目开工后各项工程的施工准备工作。在所有的施工准备,和施工过程中都应设立专门的负责人进行指挥,检测,项目部全体人员在项目经理和项目技术负责人的安排下编制每一项单位工程中每一项子工程的施工准备的工序计划,编制的内容如下所述:
①开工前技术准备工作:设计方的设计图纸,建设方的报建手续,施工方的技术交底。
②开工前物质准备工作:包括施工材料准备、预制件和构件的准备,施工现场大型机具准备、生产加工设备的准备等。
③施工组织准备工作:针对施工现场突变情况的发生,对施工现场及工序进行现场性调整,制定相应的企业现场施工管理应急方案。
2、事中质量控制
建设工程事中质量控制的定义:全面、严谨控制施工过程中每一项施工工艺,保证施工工艺质量正常进行。
每一项施工工序的交接、检测、评定都需要项目上专业质量监督员参加,进行监督检验,使各专业队伍之间在工序交接过程中避免质量矛盾,建立良好的机制。
以下施工内容容易产生重大质量事故:如钢筋工程、砌筑工程、钢结构工程、模板工程、混凝土工程、砌砖工程、抹灰工程等均编制质量预制对策,做到以“预防为主”的原则。
国家、省重点施工项目在施工开始前都应在在施工组织设计内单独编制方案,专家论证、对立的质量保证措施。
施工项目每一个单项工程施工前或施工当中均由项目部技术负责人或被授权的技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。所有施工材料的配合比均由国家正式一级试验室配制,不得施工单位凭经验调试。
隐蔽工程的验收工作,按相应规范或签订的合同规定的时间,提前24小时通知建设方,保持时间充裕。
施工测量器具、施工计量工具等定期送检测站检测、维护,每次在使用的事后都由项目测量员对机具进行仔细复核,填报复合结果并做好复核记录。
施工过程中每一项工序产生的质量问题的处理都要由项目经理或技术负责人填写质量问题处理单,经专业技术人员进行复查,填写复查结果并备案,质量问题处理结果得到建设方的认可。
各成品的保护、维护均应有专项的方案或组织措施,委培具体责任人负责日常检查成品保护措施的进行情况。
由建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权,任何人不得以其他理由进行干预(如发现质量异常、材料生产不合格、隐蔽工程未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、特殊人员无证上岗或未经资质审查的操作人员等)只要其中几项工序未按要求做到,就可以对质量予以否决,由项目经理签署返工令,进行返工。
各种质量文件(包括:水准、坐标位置、测量、放线记录:沉降、变形观测记录;图纸会审记录;材料合格证明、试验报告;施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录;机电安装调试、试压运行记录、竣工图等)均编目建档,由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后,按合同要求进行移交归档。
3、事后质量控制
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