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申洲国际集团控股有限公司(一)

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毕业论文范文题目：申洲国际集团控股有限公司(一)，论文范文关键词：申洲国际集团控股有限公司(一)
申洲国际集团控股有限公司(一)毕业论文范文介绍开始：

一、概述………………………………………………………………………… 3

二、申洲集团信息化建设成熟度标准…………………………………………3

（一）、诺兰模型——信息化的六个阶段………………………………………3

（二）、申洲集团企业介绍………………………………………………………3

（三）、申洲集团信息化的发展现状……………………………………………4

三、申洲集团企业信息化现状与差距分析……………………………………4

（一）、信息化战略与组织………………………………………………………4

（二）、应用系统建设现状………………………………………………………4

（三）、信息基础及信息安全现状………………………………………………5

（四）、IT现状评价与差距分析…………………………………………………6

四、信息化需求分析…………………………………………………………… 7

（一）、信息化需求分析思路……………………………………………………7

（二）、战略决策体系信息化需求………………………………………………8

（三）、生产经营体系信息化需求………………………………………………8

（四）、运营服务体系信息化需求………………………………………………9

五、信息化建设实施策略…………………………………………………10

（一）、信息化建设实施目标…………………………………………………10

（二）、信息化建设实施原则…………………………………………………10.

（三）、信息化建设实施风险分析及保障措施………………………………11

参考文献

一、概述

管理信息化需求是申洲国际集团控股有限公司（简称申洲集团，下同）整体信息化规划的基础工作之一，是申洲集团应用架构规划的前提。本论文是以本人近些年的职业背景经历作为依据，是以本人所在公司信息化规划咨询项目组经过多方调研和资料收集得到的资料为基础，对申洲集团现有的信息化需求进行综合、客观的反映及对未来运营的信息化需求进行展望。

本论文首先对各个核心的管理和业务领域进行详细的信息化需求阐述，并结合信息化的现状以及存在的差距进行了分析，最后从管理业务层面对申洲集团的信息支撑能力进行讨论。

二、申洲集团信息化建设成熟度标准

之所以要对申洲集团的信息化建设引用诺兰成熟度标准是因为该集团的业务模式比较单一，而且都是按照订单式的方式进行生产制造；申洲集团早期是以为国外的运动品牌进行订单式的生产，如阿迪达斯、耐克、彪马等国际知名品牌的运动品牌服装等，随着该公司的不断规范生产和成本控制以及订单交付的能力不断提升，该公司在不断扩大规模的过程中也遇到了一些企业管理、生产制造成本、财务管理、HR等方面的问题。因为该企业在发展初期，企业的经营管理模式参照国外先进公司的方式来，所以参照诺兰的信息化成熟度标准来进行对比比较适合该企业。在本章节主要介绍诺兰模型几个阶段的概念，和简单描述申洲集团的一些信息化建设方面存在的问题。

（一）、诺兰模型——信息化的六个阶段

二十多年前，美国哈佛大学教授理查德·诺兰（Richard.L.Nolan）在深入研究信息化历程的基础上，总结归纳出信息化发展的一般规律：无论对于一个行业，还是对于一个国家或地区来说，信息化大体要经历初始、扩展、控制、统一、数据管理和成熟这样几个发展阶段，各个阶段之间并非截然分开，也不能超越。这就是著名的诺兰模型。而每一阶段在技术、代表性应用、数据库及其存取能力、 IT 文化、全员素质等方面都有既定内涵。时至今日，人们已经公认诺兰模型和米歇模型是衡量信息化发展阶段的经典理论。诺兰模型主要分为六个阶段，主要是：

1、初始阶段

计算机刚进入企业，只作为办公设备使用，应用非常少，通常用来完成一些报表统计工作，甚至大多数时候被当作打字机使用。该阶段企业对计算机基本的了解，更不清楚 IT 技术可以为企业带来哪些好处，解决哪些问题。

2、扩展阶段

企业对计算机有了一定了解，想利用计算机解决工作中的问题，比如进行更多的数据处理，给管理工作和业务带来便利。于是，应用需求开始增加，企业对IT应用开始产生兴趣，并对开发软件热情高涨，投入开始大幅度增加。

3、控制阶段

在这一阶段，企业的一些职能部门内部实现了网络化，如财务系统、人亊系统、库存系统等，但各软件系统之间还存在“部门壁垒”、“信息孤岛”。信息系统呈现单点、分散癿特点，系统和资源利用率不高。

4、统一阶段

在控制的基础上，企业开始重新进行规划设及，建立基础数据库，并建成统一的信息管理系统。企业的 IT建设开始由分散和单点发展到成体系。

5、数据管理阶段

这一阶段中，企业开始选定统一的数据库平台、数据管理体系和信息管理平台，统一数据的管理和使用，各部门、各系统基本实现资源整合、信息共享。

6、成熟阶段

到这一阶段，信息系统已经可以满足企业各个层次的需求，从简单的事务处理到支持高效管理的决策。企业真正把 IT 同管理过程结合起来，将组织内部、外部的资源充分整合和利用，从而提升了企业的竞争力和发展潜力。

（二）、申洲集团企业介绍

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以上为本篇毕业论文范文申洲国际集团控股有限公司(一)的介绍部分。

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