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浅谈郎酒品牌定位分析(三)

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毕业论文范文题目:浅谈郎酒品牌定位分析(三),论文范文关键词:浅谈郎酒品牌定位分析(三)
浅谈郎酒品牌定位分析(三)毕业论文范文介绍开始:
    品牌定位与产品是息息相关的,产品是品牌的基础,对郎酒品牌的定位要通过产品的基础层次上进行展开和发展。郎酒需从香型、消费人群两个维度对产品进行定位。随着茅台集团公司李保芳宣称茅台全国缺货已成趋势,市场价格瞬间从1820元飙升到了1920元。郎酒应该抓住此茅台的缺货,价格飞涨的市场机遇,重点突出青花郎“中国两大酱香白酒之一”的性价比优势来抢占高端形象。然后自上而下用15年红花郎、10年红花郎来满足各级消费者对酱酒购买的需求,来抢占酱酒的市场份额。郎牌特曲其浓香型的特性,来抢占浓香型白酒的中高端市场份额。小郎酒要利用其小而轻巧的概念,来迎合、培养年轻人的饮酒习性。综述以上,梳理出郎酒集团的三大单品青花郎、郎牌特曲、小郎酒的清晰产品定位。
(二)以价格进行品牌定位
    根据对消费者选择白酒的主要影响因素可以看到,以及从高中低档白酒市场的实际情况来看,高档白酒消费者最看重的是白酒品牌知名度,而对价格的敏感性较低;中档白酒消费者不仅看重品牌知名度,同时对价格的敏感程度也比高档白酒消费者为高;低档白酒消费者最看重的就是价格。因此,正确的价格体系策略对于公司的成功起着重要的推动作用。
   而郎酒产品的价格上也要根据自身的特点,以及市场行情进行定位分析。
价格区间(元/瓶) 代表品牌 选用对标产品
1900-2000 飞天茅台 青花郎
900-1000 五粮液 郎牌特曲、15年红花郎、10年红花郎
400-500 沱牌、舍得
300-400 剑南春
100-200 洋河海之蓝
30-50 牛栏山 小郎酒
以上表中,郎酒在每个价格地带都能非常清晰的找到所对标的竞品。然后需要根据不同竞品的价格体系,来制定自身的价格策略、定位。清晰产品价格定位,不做自我切分的原则,最大化提升各级价格带产品的销量,从而扩大自身的品牌形象、影响力。

(三)以分销策略进行品牌定位
    前面清晰了郎酒的产品、价格定位,那么接下来我认为郎酒就要吸取前车之鉴,从之前混乱的分销策略重新梳理,进行精细的分销策略定位。要从地域、产品、终端三个维度来梳理。
青花郎系列,要从酱酒市场比较大的市场切入,比如:向贵州、北京等酱酒大省进攻,建立核心终端、专卖店【旗舰店】模式,点位要少而精,以点突面、稳扎稳打的策略进行品牌推进。
郎牌特曲系列,要挑选我国传统白酒消费大省作为核心市场,进行切入。结合郎酒高端的品牌形象及老八大名酒的文化底蕴,结合线上及线下。线下要结合产品价格体系的特点,针对不同区域,不同市场投放相对应的价格产品。来细分市场,做到分品项,分客户,分终端来运作。
小郎酒系列,要布局全国,组建专业团队,要借鉴可乐、康师傅等快消品模式进行市场驱动,要扩大产品的铺市率的同时,加强产品的市场深度,来确保市场占有率。
   郎酒是一个具有优秀品牌文化底蕴及优异产品品质的企业。只要企业清晰自身产品、品牌定位,不断优化自身的分销策略。我相信在未来的中国白酒市场就一定能够站稳脚跟,赢得广大的市场份额、品牌荣誉,并且一定能跻身于一线名酒阵营。

参考文献
[1] 艾 里斯、杰克 特劳特 【商战】 机械工业出版社,2017(9):P11-111
[2] 戴维 阿克、埃里克 乔基姆塞勒【品牌领导】机械工业出版社,2019(1):P166-302
[3] 艾 里斯、杰克 特劳特【定位】机械工业出版社,2010(12)

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