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论现代企业管理之人力资源管理(一)
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论现代企业管理之人力资源管理(一)
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论现代企业管理之人力资源管理(一)
论现代企业管理之人力资源管理(一)毕业论文范文介绍开始:
目 录
一、现代企业人力资源管理概述……………………………………………………2
(一)员工是现代企业的根本 ……………………………………………………2
(二)人力资源管理是现代企业管理的核心 ……………………………………2
(三)人力资源管理是现代企业的一项战略管理技能 …………………………2
二、现在企业人力资源管理面临的问题……………………………………………2
(一)企业人才流失严重,队伍稳定性差…………………………………………2
(二)企业管理难度加大 …………………………………………………………2
(三)管理思维僵化…………………………………………………………………3
三、现代企业人力资源管理的具体策略 …………………………………………3
(一)企业文化是所有企业所有内部员工的共同价值观 ………………………3
1.创建积极健康的文化氛围,树立正向正确价值观 ………………………………3
2.统一企业价值观,增强员工凝聚力 ………………………………………………3
3.组织员工定期文化交流活动,把企业文化深深烙印在每一个员工心中 ………3
(二)通过薪资、津贴以及福利促进员工工作积极性的重要来源 ……………3
(三)进行企业员工情绪管理与激励 ……………………………………………4
1.充分了解员工需求,明确员工激励的重点与方向 ………………………………4
2.认可和尊重员工,促进员工充分发挥自身的工作职能 ………………………4
3.重视员工心理疏导,可建立心理辅导部门 ………………………………………5
四、现代企业人力资源管理创新 …………………………………………………5
(一)管理方式更新 ………………………………………………………………5
(二)企业与员工关系新模式 ……………………………………………………5
1.根据市场需要与员工确定双方的权责……………………………………………5
2.要求企业与员工一道 共同愿景,企业核心价值观 ……………………………5
一、现代企业人力资源管理概述
(一)员工是现代企业的根本
对于现代企业而言, 人力资源是企业发展的首要资源。人是一切决定性因素,如果没有优秀的员工队伍,一切企业目标都很难实现。优秀的企业是由优秀的员工组成,只有拥有一批优秀员工,才可以推进企业长远发展。员工是现代企业的根本,现代企业发展是为了人服务,也要依靠人来干。
诚如比尔盖茨所言:“倘若把微软最项尖的二十名设计师剔除企业,那么微软将变得一无是处。”员工是企业的根本,也是企业发展的源动力。
只有通过激励,充分发掘出他们的内在潜力,企业发展才有坚实的保障。实践证明,人力资源管理制度越合理,员工的工作热情就会越高涨,创造力也越强,为企业创造的价值也就越多。企业管理中重视人力资源管理,能够促使员工更好的实现自我发展,提升自身素质,及时发现自身不足,并通过不断学习加以改进。
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(二)人力资源管理是现代企业管理的核心
随着社会市场的快速发展,现在企业面临的竞争也越来越激励了。要想在这个环境当中获得持续不断的竞争优势 ,就必须创新企业的管理制度,强化人力资源管理工作,人力资源管理是现代企业管理的核心。加强人力资源管理不仅能够提高员工的工作积极性,同时还能为企业打造一个坚实的人才基础,促进企业实现自我发展目标。
(三)人力资源管理是现代企业的一项战略管理技能
企业家柳传志说过,人才是利润最高的商品,只有经营好人才,企业才会是最终的大赢家。人才是企业的首要资源,只有做好人才资源管理,充分激发出员工内在潜力,企业才会在激励的的市场竞争中占得先机;做好人力资源管理,激发员工热情,推动各项工作稳步开展;提升员工工作积极性,使其为企业发展做出更大贡献。
现代企业通过将人力资源管理做为现代企业一项战略管理技能,可以在满足员工个人诉求的基础上,实现公司利益的最大化。通过人才的适当激励,能够寻找到员工个人利益与企业整体利益的最佳平衡点。
二、现代企业人力资源管理中面临的问题
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